Структура стратегического планирования

На  рис. 1.  представлена  принципиальная  схема  процесса  стратегического
планирования.

Стратегическое  планирование  можно  рассматривать  как  динамическую
совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих
один из другого. В то же время существует устойчивая обратная связь и влияние каждого
процесса на остальные.

Рис. 1. Структура стратегического планирования

Процесс стратегического планирования включает:
•  определение миссии предприятия, организации;
•  формулирование целей и задач функционирования предприятия, организации;
•  оценку и анализ внешней среды;
•  оценку и анализ внутренней среды;
•  разработку и анализ стратегических альтернатив;
•  выбор стратегии.
Процесс  стратегического  управления (кроме  стратегического  планирования)
включает также:
•  реализацию стратегии;
•  оценку и контроль выполнения стратегии.